2025.12.02
鶴羽控股(ツルハHD)與Welcia控股(ウエルシアHD)宣布以股份交換方式進行合併,打造年營收超過2兆日圓、店鋪數突破5,600家的日本最大藥妝通路集團。合併後,企業規模放眼全球亦名列前茅,醫藥品、調劑、健康照護領域的成長值得期待。
本文將從併購背景、併購目的、股份交換比率、後續時程4大面向,為讀者進行完整解析。
重點摘要
鶴羽控股(ツルハHD)與Welcia控股(ウエルシアHD)宣布以股份交換方式進行合併,打造年營收超過2兆日圓、店鋪數突破5,600家的日本最大藥妝通路集團。合併後,企業規模放眼全球亦名列前茅,醫藥品、調劑、健康照護領域的成長值得期待。
本文將從併購背景、併購目的、股份交換比率、後續時程4大面向,為讀者進行完整解析。
重點摘要
- 鶴羽與Welcia以股份交換方式合併,成為日本藥妝史上最大規模的併購案
- 年營收規模約2.3兆日圓、店鋪5,600家以上的大型集團誕生
- 在人口減少、藥價調整、人力短缺等壓力下,產業整合加速
- 透過物流整合、共同採購、IT平台統一,預計3年內創造約500億日圓的協同效應
- 永旺(AEON)將投票權比率提升至50%以上,加速集團戰略
併購目的(鶴羽與Welcia的背景與目標)
鶴羽HD的發展背景
鶴羽HD自北海道起家,透過併購+新店展開的雙軌策略,快速擴張至全國,成長為營收規模達1兆日圓的連鎖集團。除了醫藥品、日用品,也強化食品品類,成為地方生活基礎的「綜合型藥妝店」。
特徵:
- 深耕社區型的店舖營運
- 食品+日用品的綜合型業態
- 在併購擴張方面具優勢
Welcia HD的發展背景
Welcia依託永旺集團的物流與資金支援,在全國積極展開店鋪。其最大特色是高比例的調劑藥局併設店,並提供醫療、看護、諮詢等高附加價值服務。
特徵:
- 調劑併設率高,醫療業態強勢
- 24小時營運與看護支援等差異化服務
- 可利用永旺的海外網絡加速國際展開
合併目的與預期成果
1. 規模經濟帶來成本優化
- 共同採購降低商品成本
- 統合物流據點與配送網
- PB商品共同開發
2. 數位與IT基盤整合
- POS、庫存系統統一提升營運效率
- 利用顧客資料提高行銷精準度
- 推動線上調劑、強化電子商務(EC)
3. 應對人口減少與藥價下調
- 加強地區醫療合作
- 擴大調劑併設店舖
- 建立可因應高齡化的服務模式
4. 加速亞洲市場的海外展開
依託永旺在ASEAN與中國的據點推進藥妝通路布局。
併購條件:股份交換比率與評估重點
以股份交換方式讓Welcia成為全資子公司
本次M&A採用**股份交換(完全子公司化)**方式。合併後,鶴羽HD將成為最終控股公司,Welcia HD將自證券交易所下市。
股份交換比率(重點)
依託永旺在ASEAN與中國的據點推進藥妝通路布局。
併購條件:股份交換比率與評估重點
以股份交換方式讓Welcia成為全資子公司
本次M&A採用**股份交換(完全子公司化)**方式。合併後,鶴羽HD將成為最終控股公司,Welcia HD將自證券交易所下市。
股份交換比率(重點)
- Welcia HD 1股 → 鶴羽HD 1.15股
- 此比率已反映「鶴羽HD 1→5股票分割」後的調整
- 由第三方機構進行價值評估,確保比率的合理性與公平性
永旺的影響力強化
- 永旺將把對鶴羽HD的投票權比率提升至50.9%
- 透過後續TOB(公開收購)加強集團掌控力
日程
2025年4月11日:正式簽訂合併與股份交換契約
2025年5月26日・27日:雙方股東會批准合併案
2025年9月1日:鶴羽HD實施 1→5 股票分割
2025年11月26日:Welcia HD 最終交易日
2025年11月27日:Welcia HD 下市
2025年12月1日:股份交換生效(合併完成)
2025年12月3日:永旺啟動公開收購(TOB)
2026年1月6日:TOB 預定完成
結論:日本最大藥妝併購所帶來的產業未來
此次 鶴羽 × Welcia 的合併並非單純擴張版圖,而是著眼於:
- 強化地區醫療與調劑服務
- 拓展海外市場
- 建立共同的數位與IT基盤
等方向,重新定義未來的藥妝店商業模式。
在面臨人口減少、藥價改革、競爭加劇的環境中,「規模 × 專業性」兼具的整合模式,勢必成為今後藥妝通路併購的重要標杆。對正考慮併購或產業重組的企業而言,本次案例具有高度參考價值。
在面臨人口減少、藥價改革、競爭加劇的環境中,「規模 × 專業性」兼具的整合模式,勢必成為今後藥妝通路併購的重要標杆。對正考慮併購或產業重組的企業而言,本次案例具有高度參考價值。
